金秋十月，WESG亚太区中国总决赛在祖国诞辰67周年纪念日激情开战。10月的苏州洒落着细雨，WESG亚太区中国总决赛于苏州文体中心，WESG亚太区中国总决赛让你在假期不寂寞，感受电竞豪门盛宴。在首日我们有幸采访了阿里体育电子体育部总经理王冠先生。
问题：您觉得线上电竞平台的定位是基于BtoB的，还是BtoC的?
王冠：现在我们举办WESG这款赛事，将来也会举办一些其他的赛事。一方面是内容和数据，一方面是我们的生态体系，比如天猫，淘宝，淘宝彩票以及将来我们形成自己的，类似支付宝里面的圈子等社教体系。我们希望通过阿里巴巴能够打造一套专属于电竞玩家的圈子或者一个平台。电竞玩家可以在里面查看内容，咨询以及所有的战队资料和数据，或者是厂商的新品。在阿里巴巴的整个生态体系里面，包装成一个以电竞为主的新品，从阿里巴巴大范围里面剥离出来，专属于电竞用户，再加上我们自己做的内容，挖掘的数据，以及外部合作的电竞馆。希望通过阿里巴巴线上和电竞馆线下的互通形式打造这个生态体系。我们的生态体系是开放的，不局限于我们自己的数据，我们希望跟其他平台合作，共同打造这个体系，让用户成为我们共同的用户。
问题：阿里体育在这个生态体系上布局很大，耗费时间也很长。那么未来一到两年的重点是在赛事上嘛?
王冠：对于我们来说，赛事、电竞馆、平台这三个都是我们的重点。从赛事上说，我们更多的会依靠国际合作，通过各个国家的协会和组织去组成类似国际联盟，去组织更大的赛事。从电竞馆来说，我们目的已经签约了998家电竞馆，他们都很有意愿和阿里巴巴的生态体系相结合，这个体系成为他们的落脚点，不再是孤军奋战。平台则是让我们的赛事和电竞馆有一个承载的地方，在我们部门里面，三个方向都在做。我们阿里体育愿意花更大的精力，在不拖进度的情况下同时推出。我们不是一个赛事的公司，我们是做平台的，我们希望把赛事和电竞馆打造成一个属于电竞本身的综合性平台。
问题：电竞整体的盈利模式是当前大家所探讨的话题，阿里体育这边是如何考虑这个问题的?
王冠：阿里巴巴本身和电竞接触的并不是很深，阿里巴巴的整个生态体系是得天独厚的，因为在全球来说，它事最大的电商。然而阿里并不完全是电商，他希望从电商转化成为一个泛教育体系，就是除了在平台上交易以外，更希望在用户粘性上拓展。我们希望把IP转化成一个既产生交易又产生自己粘性的，战略整改的一个方向点。但是赛事不仅仅是一个，一方面是在用户营销的同时，能够让赛事，电竞馆，平台结合一起促成赞助商需要的广告，第二个我们希望通过我们的这个模式，能够让用户除了看比赛以外，还能够在里面体验到其他互动，比如内购等，但是不会强迫用户花钱。我们希望更多的用户在里面，赞助商通过用户分析，找到他们盈利的模式。我们希望更多的用户在里面为厂商带来一定的收入，真正的看到了我们的三个方向给他们带来了好处，才来投资的。用户需求的才是他们需要的，赛事需要的是用户是资金，厂商需要的是用户是销售量，而广告则需要的是曝光，我们把大家需要的都满足，才是最重要的。
问题：就目前阿里体育这个开放平台，在选择合作伙伴上是如何选择的呢?
王冠：赛事合作伙伴我们需要更多的国际组织，其实世界上有很多不知名不太大的组织，我们希望把他们挖掘出来。我们希望在欧洲，美洲，澳大利亚，非洲这些地方，把那些有激情的组织找出来，然后一起去把赛事做好，提高赛事在全球的推广，其实运动会是希望更多的人参与进来，我们希望做到更多的人参与进来，实现站在国际舞台的目标。电竞馆，我们都是有一套标准的，我们定义的是比赛场馆和休闲场馆，只有拥有一套标准，将来产生的盈利才能比别人要多，这也是迎合了当前用户的需求。希望我们给到的综合标准，能够帮助他们找到当地用户的需求点，帮助他们去转型。电竞平台，我们希望根据每个不同的项目，把更多的亮点放在我们平台，一起来推广内容。电竞平台里面的一部分会有一个APP，是一个生态，是一个不同的概念。三个方向都是不同的平台，呈现的形式不一样，但是他们是一个生态。
问题：WESG是一个综合性赛事，未来会不会考虑加入其他比赛项目来丰富整个赛事。移动电竞方面有没有什么计划。在下一届赛事会不会有什么动向?
王冠：我们在成立之初，只能找到目前来说还算热门的游戏，将来的比赛我们从今年的第一届总决赛开始之前，就会开始收集全球用户的反馈信息。我们通过其它国家的宣传渠道，做类似投票给，意见调查这样的评选。移动电竞相对而言的确是一个比较招摇的产业，但是现在移动电竞没有一款可以成为是真正电竞的产品。我们将来肯定会放这块内容，我们会去迎合每一位电竞用户。但是就目前来说，移动电竞缺少一款产品登上国际舞台。
问题：目前国外的点子竞技很多，您觉得WESG有哪些竞争力，有哪些优势?
王冠：目前国内外的电子竞技确实很多，但是自从WCG停办以后，像我们和WCA这样的赛事并不多。我们跟WCA还不一样，我们参与的国家会非常繁多，不管是从宣传上，还是选手选拔上，模式上都不太一样。我们的模式更像类似于奥运会的形式。WESG的优势是有历史的，虽然我们是第一届，但是一项赛事的成功，不仅仅是靠市场对外的宣传，也不是单纯的靠奖金。而是看第一，举办下去，是否在是为用户服务的;第二是看是否能够长时间持续的，成为每个周期里面用户能够想到的事情。对于用户以及喜欢电竞的人不来说，这是一个种保障，不管这个赛事举办的如何，都会有他的意义存在。我们举办的比赛，不仅是在规模上还是奖金规格上，在全世界的范围内是名列前五的。
问题：不管在电竞馆还是在wesg，阿里体育给人的感觉并没有全部发力，不值得明年是否会让人看到一些成绩?
王冠：阿里体育到今年9月刚刚成立一年，我们电子体育部在3月份才建立，我们电子体育部不光需要做赛事，还要做赛事推广，搭建平台等产业。都是同步进行推进，我们在保证所有项目的时间点能够同步，在有实际的内容时向外曝光。在整个电竞圈内，阿里巴巴还没有完全的深入进去，我是希望我们能够精准服务客户，有些东西在实验，希望找到适合的用户和产业目标，内容服务方向。在今年非洲和中东比赛的问题上我们讨论了很久，如何将非洲和中东地区的比赛结合起来。所以在初期我们会非常严谨的去对待，将赛事举行的更好。
问题：WESG给大家的感觉是传统体育运动会，但是在电子竞技有一个比较重要的问题，关于游戏厂商，未来阿里体育是否会更特别的合作方式?
王冠：阿里巴巴本身是不做游戏的，但是我们有联合运营，相比来说我们更加开放，对于所有游戏厂商都可以尝试进行合作，作为平台我们可以接纳很多游戏厂商。只是从某些角度来说，会有时间长短的问题，不影响双方将来的合作。我们不运营游戏，对于厂商来说是不会有竞争力的，更多的是推广，对游戏厂商进行推广，双方相互互补。
问题：在赛事授权方面，一直是第三方赛事的痛点，很多赛事因为职业联赛，会收到很多限制?在这些方面WESG之后会怎么对待?
王冠：这事非常正常的事情，比如：职业拳击手是不打奥运会的，职业体育和竞技体育是两条路。一般性的厂商做的是职业体育为多，然而更多的大家去观看赛事，参与度很低。对于我们来说职业联盟选手不能参赛，我们也不会介意。我们是让更多的爱好者参与到运动里，让他们体会到游戏的魅力，对于竞技项目来说才是长久的生命力。职业联赛官方在做，那我们就去做运动会。如果我们和某些厂商谈好合作，一起来做职业联赛，我们就会在运动会之外添加俱乐部杯的赛事。电竞圈和传统体育不同的是，传统体育分职业体育和竞技体育，电竞也同样需要分开，两种的意义是不一样的。
问题：WESG选入的四个项目中，CS:GO项目在国内处于刚刚起步的阶段，是什么因素让WESG选择CS:GO这个项目呢?
王冠：选择一个游戏项目，首先需要看这个项目的历史。在CS:GO的圈内，中国算是强国，CS:GO的参与度还是很高的。从全国的报名的情况来看，很多人因为CS的缘故加入到CS:GO中来。比如DOTA是DOTA2的前身，CS:GO的前身就是CS，CS在全球拥有大批用户，我们没有理由不使用这个项目。而且参照全球游戏趋势，CS:GO在全球的快速上升趋势，中国也会慢慢跟上步伐，在这样的趋势下，中国需要这样的国际杯赛，将自己更多的展现在国际舞台上。作为一个世界电子运动来说，中国的CS:GO基础力量是很强的，但是CS:GO没有做好推广，但是它的基础非常好，我们希望CS:GO在开始比赛之后能够将原身的用户挖掘出来。
问题：赛事数据对于WESG有怎样的需求?
王冠：对于我们来说这样的数据它是一个非常宏观的内容，数据可以分为两种，一种是实时数据，一种是历史数据。历史数据对于赛事放来说是用来评估选手的习惯，对于玩家来说是对于明星选手的分级，我们可以通过这些来分析出用户怎样类型的选手。对于俱乐部来说，数据可以分析对手的发挥和近期状态，就看数据的深度达到多少量级。体育是和竞猜的，数据是可以用来做竞猜的。实时数据对于现场是非常有用的，特别是现场观看的教练。对于WESG来说需要一些历史数据，给与专业分析的人员，进行分析，对于选手的历程进行评估，预估选手现阶段的状态如何。
问题：阿里体育近期会将那些线上平台列入重点版块?
王冠：从线上平台来说，我们现在正在和支付宝建立电竞圈子，然后通过支付宝制作内容，和和合作方的内容，因为我们不仅自己做赛事，我们也会与合作方一起做赛事，一起参与赛事。另一方面我们和各大资讯类的网站进行合作，通过资讯展示，将用户和赛事内容结合，让大家成为双方的用户，而并不是自己来做。我们还会和直播功能的周边工具进行合作，比如六大直播平台，都有赛事合作，将她们的内容版块嵌入进来。在每个模块将专业的合作伙伴纳入进来，将此做大满足各方的利益。
问题：WESG赛事在今年已经走了一圈，预计会有怎样的效果?对于明年有什么目标吗?
王冠：对于今年的总决赛，我们预估会有超过40多个国家参与其中。在海外的用户是非常支持我们的赛事，包括CS:GO和DOTA2的圈子内。我们希望通过中国的内容走向世界，不是中国本身自娱自乐，将中国的内容输出至国外，让更多的外国用户看到竞技内容，而不是国内的出去看外国的东西，我们今年的目标是让中国走向世界。第二个目标是让世界知道中国有这样一个企业，在举办这样一个赛事，第二年还会继续参加进来。这就是第二年的目的。
问题：WESG全球电子竞技运动的定义是什么?接下来的规则如何定制呢?对于游戏项目选择有什么规则吗?
王冠：对于规则来说没有最完美的规则，我们会规避掉大部分问题。比如一个游戏有了bug，一定是现有了bug才会去修复，一定是现有漏洞才会有规则的。这个漏洞是否被用户认可是由观众来决定的。规则只能是越来越完善，不能说完全规避掉所有的问题。
比如说在中国的游戏，在全球是没有推广的，是不可能进入最后的总决赛，这种和奥运会纳入项目的模式相似。如何称之为世界运动会，其中的产品一定是在世界上有一定地区和国家使用的，而不是单独某一个国家和地区使用。比如今年的棒球和垒球为何会被剔除奥运会，就是因为他们在全球的用户较窄。比如高尔夫和橄榄球为何又会被纳入奥运会呢，因为他们在全世界的推广是非常高的，在国内的推广也非常快，获得了全球的认可，所以它们能加入奥运会。所以说从选择项目来说，这个项目在全球范围内认知度一定要很高，被全球用户认可。WESG是为全球所有用户和选手考虑，将产品加入其中，成为最公平的平台。
